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系统先进性
医院安全（不良）事件管理系统采用无责的、自愿的填报不良事件方式，有效地减轻医护人员的思想压力，实现以事件为主要对象，可以自动、及时、实际地反应医院的安全（不良）事件的情况，更好地掌握不良事件的发生趋势，为及时采取适当的管理措施和流程、制度改进提供了良好的量化依据。系统通过汇集不同类型事件的报告，从中分析出医院内部潜在的问题和风险，将发生的事故降到最低，从而保证病人安全和医护人员安全。
十六种不良事件类型，
覆盖了全院所有科室
上百种的报告内容数据表，
覆盖了每个科室已经或可能发生的事件
不良事件全过程管理，
贯彻了医院医疗质量和安全的持续改进要求
全过程管理
事件全面性
不良事件管理系统满足全院各个科室的需求，十六种不良事件类型，覆盖全院所有科室。
常见报告流程
统计分析强
不良事件管理的核心环节在于事件的系统化统计分析，查找根本原因，从而有的放矢的进行改进，因此对不良事件报告系统的统计功能要求较高，并导入现代化的质量管理工具进行科学化分析。事件的统计分析包括系统汇总保存的报告数据，根据不良事件管理系统提供的统计功能，可以方便作出统计报表，为医院提出改善措施提供量化的依据。
统计分析功能包括：
单维数据统计分析
多维数据统计分析
同比环比趋势分析
事发数据趋势统计
特性要因汇总统计
全景图统计分析
SAC矩阵图统计分析
全院不良事件终末报告导出
1999年，美国医学研究院（IOM）发布了研究报告，题为：
To Err is Human：Building a Safer Health System
无惩罚报告制度
每个人都会犯错，而错误一般并不仅仅是个体原因，而是团队及制度流程出了问
题。报告事件是为了改善医疗质量，而非惩罚犯错者。
完备的事件管理系统
（1）系统流程贯穿医院整个安全不良的管理，从上报、审核、原因分析、预防措施、整改效果跟踪等。
（2）系统采用国际JCI和三甲标准开发，有16种不良事件类型，覆盖全院全部科室及所有可能发生的不良事件。
（3）系统结构化内容表单非常齐全，基本上只需勾选5分钟内即可完成报告填写。
上线的必要性
（1）国家卫健委《医疗质量管理办法》
（2）国家卫健委《关于印发医疗质量安全核心制度要点的通知》
（3）国家卫健委《医院评审标准实施细则》
（4）国家卫健委《2021年国家医疗质量安全改进目标》
关于不良事件管理
成 功 案 例（部分）
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